如何看待上海企业微创医疗疫情期间将员工年假清零并取消今年绩效的行为...

微创医疗在疫情期间将员工年假清零并取消今年绩效的行为，从法律、企业责任 、员工权益及社会影响等多方面综合考量 ，存在不合理性且可能引发多重负面效应 。具体分析如下：法律层面：年假清零与绩效取消的合规性存疑年假清零的合法性：根据《职工带薪年休假条例》
，年假是员工的法定权利，企业无权单方面清零
。

上海某上市企业疫情期间将员工年假清零并取消今年绩效的目的是减少损失。因为疫情原因 ，很多公司的业绩并不理想
，导致亏损，这样做可能是因为公司在转变产品方向 ，改变策略 。企业因受疫情影响导致生产经营困难的，可以通过与职工协商一致采取调整薪酬
、轮岗轮休、缩短工时等方式稳定工作岗位
，尽量不裁员或者少裁员
。

感染者的治疗管理 、密切接触者的隔离管理等，都远远超出了当地医疗卫生系统的承载能力。提高非疫情地区疫情监测的灵敏度 。对于出现新的流行病 ，必须努力发现
、控制和消除第一代病例
，消除可能出现的新病例。疫情已被遏制在萌芽状态
。

年假管理账户：年假管理是员工休假的一个特殊情况，采用单独年休假账户实现年假两年并管 ，自动清零。很多人不太明白为什么需要两年并管
，因为按自然年度计算，年假在12月底就到期了 ，而很多企业为保证员工年假能延续到春节期间申请休假
，将上一年年假转结到第二年 。

外贸企业疫情期间的考核是否可以降低或减轻呢?

〖壹〗、外贸企业在疫情期间是否降低或减轻考核需综合评估管理需求 、企业承受力及公平性，一般不建议直接降低标准 ，但可结合实际情况灵活调整考核方式
。具体分析如下：绩效考核的本质是管理工具
，严格考核是维持公平竞争环境的基础绩效考核是企业衡量和评估人才的核心手段，其核心价值在于建立公平竞争环境。

〖贰〗、疫情期间可以降薪吗 可以 ，但前提是需要和劳动者协商一致 。根据《关于妥善处理新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间劳动关系问题的通知》（人社厅发明电〔2020〕5号）“企业因受疫情影响导致生产经营困难的，可以通过与职工协商一致采取调整薪酬
、轮岗轮休、缩短工时等方式稳定工作岗位
，尽量不裁员或者少裁员
。

〖叁〗 、但是，有些单位薪资构成中含有绩效工资 ，在家办公
，效率降低，一些出外勤的工作等等无法完成 ，单位根据绩效考核核算绩效工资（适度降低）合理合法。因为疫情影响
，企业可能会面临一些困境，向员工说明情况 ，员工自愿协商一致降薪
，法律层面是允许的 。但这种协商需员工签字确认，强制通知决定员工集体降薪 ，不合法
。

〖肆〗
、特殊薪资部分调整的合理性：员工的薪资构成中若含有绩效工资、提成等非固定部分
，在居家办公期间，有可能因效率降低 ，一些出外勤等工作无法完成，用人单位根据绩效考核核算绩效工资 、提成等导致工资降低的情形是合理合法的。但这种合理调整也仅限于非固定部分
，对于基本工资等固定部分，仍需遵循协商一致的原则 。

〖伍〗
、可适当减少工资的情况存在绩效工资且无法完成考核因素：有些单位工资构成中含有绩效工资 ，而在家办公时考察绩效的因素无法实现
，一些外出的工作无法完成，单位可以根据绩效考核核算绩效工资 ，适当减少工资
，这是合理合法的
。

疫情期间的年终奖应该怎样发放?

典型案例借鉴上海三甲医院调整策略：部分医院在疫情期间将年终奖与科室结余挂钩，结余为负的科室不发放年终奖 ，结余为正的科室按比例发放
，既控制成本又体现公平性。

疫情期间休假根据具体情况做出不同的计算方式，比如说在家办公的可以不算休假冲胡 ，如果说没有在家办公
，那么就可以顶住年假，原则上来讲 ，企业安排员工在家办公，应该正常支付员工工资
，假设散启拦员工是固定工资，比如月薪10000元 ，在家办公不得降薪 。

疫情防控期间绩效奖金与年终奖的支付与绩效考核挂钩的奖金：若劳动合同或规章制度规定奖金发放与绩效考核结果相关
，或企业有权根据经营状况调整奖金，员工未完成绩效或企业调整的 ，可不发或少发奖金。固定发放的奖金：若奖金实际为固定工资组成部分（如未与绩效考核挂钩且以往有发放惯例）
，企业应正常发放
。

医护人员每天补助300元!卫健委明确加班费!

甘肃省卫健委等部门联合发文明确医务人员加班费及多项待遇保障政策，其中针对疫情期间加班的临时补助比较高可达每天300元 ，同时通过增核绩效工资、发放卫生防疫津贴 、落实职称倾斜等措施完善关心关爱机制。

甘肃省卫健委等三部门联合发文明确医务人员加班费及多项关爱政策
，其中针对突发公共卫生事件期间加班的临时补助比较高可达每天300元 。

甘肃省卫健委等部门发文明确，疫情期间医务人员加班可按标准及时发放临时性工作补助 ，比较高每天300元
，同时通过增核绩效工资总量
、发放卫生防疫津贴等方式保障医务人员薪酬待遇，并在职称晋升、编制等方面给予倾斜
。

补助标准：根据防治工作性质 、风险程度等因素 ，临时补助分为两类共四档。一类一档补助标准为每人每天300元，一类二档为每人每天200元
，二类一档为每人每天100元，二类二档为每人每天50元 。这一政策旨在及时补偿医务人员在疫情期间因加班加点而付出的额外劳动
。

疫情下的绩效管理

疫情下的绩效管理 在疫情这一特殊时期 ，绩效管理面临着前所未有的挑战与变革。企业需要更加精准
、高效地评估员工的工作表现
，以确保企业的持续发展和竞争力 。

后疫情时代公立医院需从成本控制、指标优化 、科室均衡三方面调整绩效考核方案，具体调整策略如下：以成本控制为核心解决考核资金来源疫情导致公立医院收入锐减、支出激增 ，传统依赖医疗收入增长的绩效考核模式难以为继
。

教育部明确将教师疫情期间在线教学工作纳入绩效管理
，对有突出贡献者在职称评审等方面给予优待。具体内容如下：在线教学工作纳入绩效管理：教育部发布的通知明确指出，疫情期间 ，教师承担的在线教育教学
、在线辅导答疑、作业批改等工作均计入工作量
，并纳入绩效管理 。

总结：疫情下的薪酬体系需以弹性结构为核心，通过固定工资保障基础 、绩效工资动态调节
、效益工资共享成果 ，同时强化反馈与话术管理
，将不确定性转化为员工可理解的“目标导向收入变动 ”，最终实现企业成本可控与员工激励的平衡
。